Jaarverslag 2025: Markenheem bouwt verder aan zorg net als thuis

Maartje Boekholt over Samen Thuus, ‘t Loo en de kracht van een community

Wonen in Het Loo is zelfstandig, met zorg en naoberschap

In Zelhem verrijst nieuwbouwwijk Het Loo, waar ouderen straks zelfstandig wonen, met zorg, welzijn en naoberschap dichtbij. Netwerkmanager en kwartiermaker Maartje Boekholt legt de verbindingen die deze mensgerichte visie werkelijkheid maken.

Maartje begon in juni 2025 als kwartiermaker voor Samen Thuus, het woonzorgconcept dat Markenheem op verschillende plekken in de regio uitrolt. Samen met een nieuwe manager extramuraal en een manager dagbesteding vormt zij de motor achter de ontwikkelingen in Zelhem. “We hebben als nieuw team snel de verbinding gevonden”, vertelt Maartje. “Die gezamenlijke energie is nodig, want we bouwen hier aan iets wat echt afwijkt van de traditionele zorg.”

Een community, geen zorglocatie

Het Loo wordt geen gewone zorglocatie. In de nieuwe wijk komen ruim honderd woningen, waarvan een deel bestemd is voor Samen Thuus. Gezonde ouderen en mensen met een zorgvraag wonen er door elkaar. 

“Deze woonvorm verschilt wezenlijk van een verpleeghuis”, vertelt Maartje. “Het belangrijkste verschil is dat je echt in je eigen huis woont. Mensen komen op bezoek bij jóú thuis. Je bepaalt zelf welke ondersteuning je krijgt; dat wordt niet door een ander besloten.”

Het hart van de wijk wordt een buurtkamer: een ontmoetingsplek die bewoners zelf gaan invullen. Wil iemand een computerworkshop in plaats van een krantenleesclub? Dan gebeurt dat. Maartje: “Wij kunnen van alles bedenken, maar als de mensen het zelf niet willen, gaat het niet leven. De verbinding en de activiteiten moeten echt vanuit de buurt komen en door de bewoners gedragen worden.”

“Het mooiste is dat hier een plek ontstaat waar niet wíj bepalen wat er gebeurt, maar de mensen die er wonen”

Al een community vóór de eerste steen

Terwijl de wijk in aanbouw is, ontmoeten de toekomstige bewoners van ‘t Loo elkaar al. Samen met de gemeente, Stichting Noaberschap, ProWonen en GroZel organiseerde Markenheem in 2025 bijeenkomsten om hun wensen in kaart te brengen. De plannen zijn nog niet definitief, maar de intentie van alle partijen is om hier een sterke community te bouwen. Maartje: “De focus ligt nu op elkaar ontmoeten in een vroeg stadium en eigenaarschap voelen. We onderzoeken onder meer hoe een buurtkamer door de buurt zelf ingevuld kan worden. Het gaat om het creëren van een omgeving waarin mensen zich verantwoordelijk voelen voor elkaar.”

Het hart van de wijk wordt een buurtkamer: een ontmoetingsplek die bewoners zelf gaan invullen.

De ontmoetingen tussen buurtbewoners staan centraal, ook in de fysieke inrichting van de wijk. De woningen van ProWonen en Markenheem liggen straks tegenover elkaar, met een gezamenlijke tuin ertussen. Maartje: “We denken na over slimme looproutes, een beweegtuin of een groentetuin die bewoners samen onderhouden. We willen toekomstige bewoners hier zelf over laten meedenken. We willen de omgeving zo gunstig mogelijk inrichten, want de echte verbinding moet daar vanzelf groeien.”

Zelfredzaamheid als uitgangspunt 

Samen Thuus bouwt voort op het gedachtegoed van reablement: ouderen ondersteunen om de eigen regie te behouden en zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. In de Achterhoek werkt Markenheem hierbij samen met vijf andere zorgorganisaties en wijkteams. Die ervaringen vloeien rechtstreeks door naar Het Loo.

In de praktijk betekent reablement vooral dat de focus verschuift van het volledig overnemen van alle zorg naar een ondersteunende rol. “Eigenlijk wil je dat zorg pas het laatste kleine onderdeel is”, legt Maartje uit. “We kijken veel breder dan alleen de zorgvraag. We onderzoeken eerst wie er nog meer in het netwerk zitten: wat kan de familie betekenen, wat kunnen buren doen? De inzet van een zorgprofessional moet het allerlaatste puzzelstukje zijn.” Markenheem onderzoekt daarnaast de inzet van beeldzorg en hulpmiddelen via de ergotherapeut, zodat fysieke zorgmomenten een laatste redmiddel zijn.

Die omslag vraagt een andere houding van medewerkers én zorgvragers. Markenheem schoolt medewerkers om vanaf het eerste intakegesprek de focus op zelfredzaamheid te leggen. Maartje: “We zijn van nature geneigd om van alles over te nemen, zoals even dat kopje thee pakken. We moeten leren om andersom te denken: hoe zorgen we dat iemand dat zélf blijft doen?” Daarbij is het een belangrijk leerpunt dat ook de zorgvragers beseffen dat professionele inzet niet vanzelfsprekend is, maar aanvullend op wat zij zelf nog kunnen.

Maartje vertelt: “We kijken veel breder dan alleen de zorgvraag.”

Regionale samenwerking

Een ander belangrijk spoor in 2025 was de samenwerking met huisartsen rond de medisch-generalistische zorg (MGZ), onderdeel van het Volledig Pakket Thuis (VPT). Met het VPT blijven mensen met een verpleeghuisindicatie thuis wonen. Voor huisartsen betekent dit dat zij langer te maken hebben met complexere zorgvragen. “Niet alle huisartsen omarmden deze ontwikkeling even snel”, vertelt Maartje eerlijk. “Dus zijn we samen gaan kijken: hoe doen we dit op de best mogelijke manier?”

Markenheem pakt de samenwerking rondom deze complexe zorg regionaal aan, samen met onder andere Sensire en Azora. “Als we onze krachten bundelen, levert dat een eenduidige werkwijze op. En we leren van elkaars ervaringen.” Deze lessen worden ook meegenomen naar Doetinchem, waar Markenheem op het terrein van de voormalige gevangenis De Kruisberg voorbereidingen treft voor een nieuwe Samen Thuus-locatie.

De buurt is aan zet

Na een jaar van verbinden en bouwen krijgt Samen Thuus steeds meer vorm. De samenwerking met huisartsen groeit en de eerste bewoners van Het Loo weten elkaar al te vinden. “Het mooiste is dat hier een plek ontstaat waar niet wíj bepalen wat er gebeurt, maar de mensen die er wonen”, besluit Maartje. “Een community die gedragen wordt door de buurt. In 2026 bouwen we hier vol vertrouwen aan verder.”

Jaarverslag 2025

Verslaglegging over de realisatie en toekomstige groei van het Samen Thuus-concept speelt een belangrijke rol in het Markenheem jaarverslag 2025. Onder meer in het hoofdstuk Zorg en welzijn is er meer over te lezen.

Jaarverslag 2025

Meer verhalen

De beweging van zorgen vóór naar zorgen mét bewoners

De deur kan van het slot als je maatwerk levert

De zorgvraag verandert en ons vastgoed 
moet mee