Het jaarverslag 2024 laat zien hoe Markenheem in beweging is
Nieuwbouw en verduurzaming bij Markenheem – Richard Butter aan het woord

Vastgoed- en huisvestingontwikkeling in 2024

Er zijn bij Markenheem in 2024 flinke ontwikkelingen geweest op het gebied van huisvesting en vastgoedontwikkeling. Sinds september vorig jaar is manager Vastgoed Richard Butter werkzaam om de vastgoedorganisatie van Markenheem verder vorm te geven.

Een van de belangrijkste projecten waar Richard zich in 2024 mee heeft beziggehouden, is de ontwikkeling van een nieuw verpleeghuis in de Sicco Mansholtweg in Doetinchem. Een project dat in eerste instantie bij omwonenden de nodige weerstand opriep. “Met name vanwege het bouwvolume: de oorspronkelijke plannen waren te groot, te hoog en te dicht op de bestaande woningen”, verduidelijkt Richard. “Nu de plannen zijn aangepast en de gemeente achter de plannen staat, kunnen we vanuit Markenheem verder met het concretiseren van het plan en uitvoeren van onderzoek.”

Naar verwachting kan de aanbesteding eind 2025 beginnen, waarna de daadwerkelijke bouw in de loop van 2026 van start kan gaan. De bouw zal zo’n anderhalf jaar duren. In het nieuwe verpleeghuis zullen er eind 2027 ruim 50 ouderen met een intensieve zorgvraag in woongroepen kunnen wonen.

25 woningen in Zelhem

Naast de bouw van het nieuwe verpleeghuis werkt Markenheem aan de toekomst van zorg met Samen Thuus: mensen leven zoals zij dat willen, gesteund door hun omgeving en waar nodig door Markenheem. In Zelhem worden Samen Thuus-woningen gerealiseerd. “In totaal worden er in de nieuwe woonwijk 130 woningen gebouwd”, vertelt Richard. “25 daarvan zijn voor het Samen Thuus-project. De gemeente heeft het plan goedgekeurd. De bouw van de eerste woningen start in de zomer van 2025. We verwachten dat de woningen in het voorjaar van 2027 klaar zullen zijn voor bewoning.”

Inzichtelijk maken van CO2-uitstoot

Duurzaamheid speelt in huisvesting en vastgoed een steeds grotere rol. “Met behulp van de CO2-reductietool willen we de vastgoedgerelateerde CO2-uitstoot inzichtelijk maken. De nieuwe woningen zullen bijna energieneutraal zijn, dus het gaat met name om de bestaande panden. Misschien kunnen we een dak beter isoleren of Hr++-glas gebruiken om zo de gewenste CO2-reductie te bewerkstelligen? Ons doel is om in 2030 energieneutraal te zijn.”

Strategische samenwerking

Om de vastgoedstrategie van Markenheem te versterken is de zorggroep in 2024 een samenwerking aangegaan met BeBright, een bedrijf dat adviseert op het gebied van vastgoedstrategie en -ontwikkeling. “Onze vastgoedportefeuille en -projecten zijn voor een relatief kleine zorgorganisatie complex en kapitaalintensief. Het is belangrijk dat de kennis en expertise niet afhankelijk zijn van één of twee mensen binnen de organisatie. Door samen te werken met BeBright blijven we toekomstbestendig”, legt Richard uit.

De toekomst van zorgvastgoed

Met deze projecten en strategieën werkt Markenheem actief aan de toekomst van zorgvastgoed. Door in te zetten op duurzame, innovatieve woonconcepten en samen te werken met strategische partners wordt een solide basis gelegd voor toekomstbestendige huisvesting. “We bouwen niet alleen voor de korte termijn, maar creëren een langetermijnstrategie die Markenheem in staat stelt om flexibel in te spelen op de zorgvraag van morgen.”